2030目标

我们已经建立了2030年的十个可持续性目标。每位Casella员工在推进我们可持续增长战略的这些基本要素方面都有重要作用。

图片
必不可少的工人图标
重要的工人

健康和安全

提高我们的安全性能, 降低我们的总记录事件率(TRIR),与工作时间相比,事故和伤害的量度
  • 2019
    6.2
  • 2030
    4.0
    或更少

订婚

增强员工的敬业度, 减少员工总流动率,包括自愿和非自愿流动率,占员工总数的百分比
  • 2019
    36%
  • 2030
    25%
    或较低

图片
Ecoglobe图标
气候领导

减少排放

进一步减少我们的碳足迹, 以2010年基线的范围1和2的范围测量二氧化碳等效物(CO2E)测量
  • 2019
    33%
    低于2010年
  • 2030
    40%
    低于2010年

净气候利益

发展我们的净气候利益因素, 这是我们回收,可再生能源和碳固换活动的温室气排放益处的总和,除以我们的范围1和2排放
  • 2019
    2.9倍
  • 2030
    5.0x

图片
材料管理图标
物资管理

资源解决方案

发展我们的资源解决方案业务, 到2030年,每年减少,再利用或回收超过200万吨的固体废料
  • 2019
    1,053,114
  • 2030
    2,000,000

可再生能源

将我们设施的可再生能源加倍, 包括Casella拥有的垃圾填埋气,太阳能和地热能,以及MMBTU的合作伙伴设施,并带有2019年的基线
  • 2019
    733,560
    mmbtu
  • 2030
    1,454,000
    mmbtu

图片
可持续操作图标
可持续运营

燃油效率

提高我们的燃油效率, 减少我们每吨废物消耗的燃料的Gigajoules(GJ),收集的燃料低于2019年的基线20%
  • 2019
    0.495
    GJ/吨
  • 2030
    0.396
    GJ/吨

环境合规

保持强大的环境合规性, 减少我们的制裁数量,包括违规通知,执法命令和不遵守/缺陷的通知
  • 2019
    15
  • 2030
    8

图片
社区参与图标
社区参与

社区捐赠

增加我们的社区捐赠, 包括慈善捐款,实物服务和当地社区赞助
  • 2019
    1,000,000
    估计的
  • 2030
    2,000,000

员工志愿服务

增加社区的志愿服务, 由员工志愿者小时
  • 2019
    跟踪于2021年开始
  • 2030
    目标将于2022年宣布

安全港声明

在本网站上讨论的某些事项,包括但不限于有关我们的意图,信念或当前关于我们的环境,社会和治理(“ ESG”)目标(“ ESG”)目标的陈述,目标和承诺以及预期的行动为了实现此类目标,目标和承诺,是“前瞻性陈述”,旨在有资格获得1995年《私人证券诉讼改革法案》确定的安全港口的资格。这些前瞻性陈述通常可以通过上下文来确定在陈述中,包括诸如“相信”,“期望”,“预期”,“计划”,“五月”,“将”,“打算”,“估计”,“意志”,“意志”,“指导”等词表达,无论是消极还是肯定。这些前瞻性陈述是基于当前的期望,估计,预测和预测,对公司运营和管理层的信念和假设的行业和市场。公司不能保证它实际上将实现在前瞻性陈述中披露的ESG目标,目标或承诺。这种前瞻性陈述以及公司运营的所有阶段都涉及多种风险和不确定性,其中任何一个或多个都可能导致实际结果与其前瞻性陈述中所描述的结果差异。

这种风险和不确定性包括或与以下方面相关:提高公司安全绩效的能力;员工敬业度的范围和影响;增加处理和发展公司资源解决方案业务的可回收物品或其他资源的能力;增加公司设施产生的可再生能源的能力;变更或新法定,法规和法律要求的影响;提高公司燃油效率的能力;进一步降低公司碳足迹的能力;公司净气候利益因素的变化;以及公司在其社区中捐赠和志愿服务的金额。

还有许多其他重要的风险和不确定性可能导致公司的实际结果与此类前瞻性陈述所指示的结果差异。这些额外的风险和不确定性包括在不限于第1A项目中详细介绍的风险和不确定性,即公司最近提交的10-K表格中的“风险因素”以及该公司将来可能向证券交易委员会提交的其他文件。

公司没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息,未来事件还是其他方式,除非法律要求。